日产一线二线三线理论是指日产公司根据不同车型和生产线的等级划分，将汽车生产过程中的各个环节划分为一线、二线和三线。这种划分主要是为了明确不同环节的工作内容、人员配置和生产效率等方面的差异。以下是具体的解释：

一线通常是指直接参与汽车生产的生产线上的工人，包括组装、焊接、涂装等工艺流程的员工。这些工人是直接参与制造过程的，对生产效率和质量起到至关重要的作用。他们的技能和劳动力是日产汽车生产过程中最基础和最重要的部分。

二线通常指的是辅助生产线的岗位，如物流、仓储、质检等职位。这些岗位的工作虽然不是直接参与汽车生产，但是对于保证生产线的顺畅运行和产品质量同样重要。他们的职责是确保一线工人的工作环境和生产线的正常运转。

三线则是指除了一线和二线之外的其他支持性岗位，如研发、设计、销售、市场营销等。这些岗位的工作重点是为生产和市场提供支持，确保日产汽车产品的不断升级和改进，以及满足市场需求和销售目标。这些岗位的工作人员是公司的重要支柱之一，对于公司的长期发展起着至关重要的作用。

总之，日产一线二线三线理论主要是为了明确不同岗位在日产汽车生产过程中的作用和职责划分，确保公司能够高效、有序地运行，实现长期的发展目标。